Maak kennis met Sjoerd, projectleider bij HC RT

Na een korte snuffelstage elders, keerde Sjoerd weer terug bij HC RT. Eenmaal terug tussen “de jongens” voelde het alweer snel vertrouwd, immers in dit team weet je wat je aan elkaar hebt en hebben ze onderling aan een half woord genoeg. Een gesprek over (on)mogelijkheden, zelfbescherming en waardering.

Na het afronden van zowel zijn MTS Installatietechniek als MTS Besturingstechniek, trekt Sjoerd de stoute schoenen aan en start aan de HTS. Deze theoretische benadering ligt hem toch minder, waarna hij aan de slag gaat als servicemonteur bij een grote kaasfabriek. Na enkele jaren maakt hij de overstap naar de functie van engineer, een rol waarin hij ook weer veel leert. Toch blijft het kriebelen, want Sjoerd blijkt niet gemaakt te zijn voor enkel een rol op kantoor achter een computerscherm.

Zo komt het dat hij op 1 oktober 2005 start als servicemonteur bij HC RT. Zijn leergierige aard blijft niet onopgemerkt en na enige tijd stapt hij over naar de functie van assistent-projectleider, de start van zijn huidige carrière. Verschillende scholingstrajecten dragen bij aan wie hij vandaag de dag is: een gedreven projectleider met oog voor zijn omgeving, zijn opdrachtgevers, maar zeker ook zijn collega’s.

“Als projectleider is het mijn taak om de uitvoering van een project na opdracht te realiseren. Samen met een team van collega’s moet ik waarmaken wat aan de klant is beloofd. Geen dag is hetzelfde en dat is wat de functie zo interessant maakt. Elke dag zijn er nieuwe uitdagingen om mee aan de slag te gaan. Zo sta je de ene dag op een project en help je bij het inbedrijfstellen, de andere dag ben je druk op kantoor bezig met het maken van tekeningen, lijsten en schema’s of neem je samen met een opdrachtgever een FAT (Factory Acceptance Test) bij onze kastenbouwer af”.

Als projectleider heb je te maken met veel verschillende gesprekspartners. “De leukste gesprekken vind ik toch wel die met de eindgebruikers. In de eindfase van een project krijg je te maken met toekomstige huurders, maar ook met bijvoorbeeld huismeesters of gebouwbeheerders. Ik laat dan zien hoe onze installaties werken en hoe bijvoorbeeld comfortparameters worden behaald. Zaken waardoor zij straks kunnen vertrouwen op een comfortabel binnenklimaat, dat zijn de leukste gesprekken. Een tevreden eindgebruiker is in mijn ogen namelijk de beste ambassadeur van jouw eigen installatie!”.

In zijn functie heeft Sjoerd te maken met zowel nieuwbouw- als renovatieprojecten, elk met zijn eigen charmes. “Bij nieuwbouwprojecten is het interessant om te zien hoe nieuwe technieken en fabricaten worden toegepast. Dat zijn voor mijzelf ook weer leermomenten. Maar renovatieprojecten kunnen soms best uitdagend zijn, omdat je daar regelmatig te maken krijgt met technische onmogelijkheden. Bijvoorbeeld doordat het nodig is materialen te hergebruiken die de beoogde techniek weer beperken. Soms moet je creatief zijn om het allemaal passend en kloppend te krijgen of het gesprek hierover durven aangaan”.

Gevraagd naar zijn favoriete project, geeft Sjoerd aan er twee te hebben. Wellicht alweer enigszins achterhaald door de stand des tijds, maar beide projecten waarvan zijn hart sneller gaat kloppen. KPMG Langerhuize in Amstelveen is er één, een project waar hij vanaf het begin bij betrokken is geweest en waarvan hij de installatie op zijn duimpje kent. Maar ook het bijzondere World Port Center in Rotterdam. “Een project waarbij we een dom gebouw met een primaire Netwerk 8000 installatie hebben omgetoverd naar volledig geautomatiseerde Niagara G3 installatie. Ook bewerkelijk, want alle naregelingen in de vorm van handinstelkleppen moesten worden vervangen door VAV-regelingen”.

Naast mooie projecten en een fijne werksfeer ervaart Sjoerd ook een grote mate van persoonlijke betrokkenheid binnen HC RT. “Na het overlijden van mijn moeder een persoonlijk kaartje in de bus krijgen, het zijn dat soort dingen die het verschil maken. Ik ga lekker naar huis als ik goede feedback heb gekregen op mijn werk. Dit kan zijn van een collega, maar ook van een opdrachtgever. Waardering geven en krijgen vind ik belangrijk en dat probeer ik ook zeker in mijn rol als projectleider mee te nemen. Een klein gebaar in vorm van een doos koeken of saucijzenbroodjes voor op de bouw, dat soort dingen. Ik durf zeker te zeggen dat we elkaar in dit bedrijf kennen, maar dat we ook op elkaar letten en dat is een prettig gevoel!”.